9月4日，湖北路桥召开湖北联投“双月检”检查问题整改督办会，对照问题清单，深入剖析并提出整改方案和措施，扎实做好问题整改“后半篇文章”。湖北路桥副总经理曾祥能出席会议并讲话，质量总监包振江主持会议。

会议传达了湖北联投“双月检”6月、8月工作简报，项目管理巡查办公室通报了日常巡查过程中发现的进度、技术质量、合同成本、安全环保、物资采购管理等方面的问题，并提出改进建议，各受检项目表态将严格落实立行整改。

针对下一阶段工作，曾祥能对各职能部门、分子公司和项目提出了几点要求：一是高度重视，突出工作重点。要高度重视“双月检”工作，紧盯检查细则，明确工作重点，改进工作方法，优化管理流程，从源头上堵塞漏洞，全面提高项目管理水平。二是加强监督，强化过程管控。聚焦各项管理制度，加强宣贯学习，进一步明确责任与分工，加大共性问题的检查力度，对标对表，强化举措，推动项目精细化管理再上新台阶。三是压实责任，狠抓整改落实。要拧紧责任链条，强化统筹协调，加强督促检查，以“钉钉子”的精神推动问题全面彻底整改；要持续跟进整改进展，形成层层传导压力、层层狠抓落实的工作机制。四是总结经验，促进共同进步。要注意归纳、总结、提炼做法成效，以检查为载体，促进各分子公司、项目之间的横向对比、交流、学习，共同解决工作中的堵点难点问题，推动“双月检”工作落到实处。

湖北路桥技术质量管理中心、成本管理中心、安全环保中心、项目管理巡查办公室，桥隧公司、公路公司、华晟通公司、受检项目相关负责人等参加会议。